Наука и инновации 4-jild vation-son (2026) · 146–150-betlar

KORPORATIV BOSHQARUVDA ESG INTEGRATSIYASI: MENEJMENT STRATEGIYALARI VA XODIMLAR MOTIVATSIYASI

Djumayeva, Sanobar

DOI: 10.5281/zenodo.20554352 · Manbada o'qish → · PDF (manba serverida)

Annotatsiya

Ushbu maqolada O‘zbekistondagi korporativ boshqaruv jarayonida ESG (Environment, Social, Governance) tamoyillarini integratsiya qilish masalalari o‘rganilgan. 25 ta yirik va o‘rta korxonada o‘tkazilgan so‘rovnoma va intervyular asosida xodimlar motivatsiyasi ijtimoiy mas’uliyat (S) va atrof-muhitni muhofaza qilish (E) ko‘rsatkichlari bilan yuqori korrelyatsiyaga ega ekanligi aniqlandi. Korporativ boshqaruv (G) ham xodimlar sodiqligini oshirishda muhim omil bo‘lib, menejment strategiyasi ESG tamoyillariga mos shakllanganda shaffoflik va mas’uliyat kuchayadi. Maqolada O‘zbekistonda ESG bo‘yicha milliy reyting yoki standart joriy etish, yillik hisobotlarda ESG ko‘rsatkichlarini e’lon qilish hamda barqaror rivojlanish yondashuvini kengaytirish zarurati asoslangan.

ESG integratsiyasikorporativ boshqaruvmenejment strategiyasixodimlar motivatsiyasibarqaror rivojlanish.ESG integratsiyasikorporativ boshqaruvmenejment strategiyasixodimlar motivatsiyasibarqaror rivojlanish.

Metadata manbasi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex to'liq matnni saqlamaydi, manbaga havola beradi.