Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 3-jild 9-son (2025)
Z avlodining iste’dodli vakillari uchun raqobat: davlat boshqaruvi sektorining maqsadga yo‘naltirilgan raqamli avlodni jalb etish strategiyalari
Nosirova, Shaxzoda
Annotatsiya
Ushbu maqola global davlat xizmatlari tashkilotlari qanday qilib Z avlodini (1997–2010-yillarda tug‘ilgan)jalb etish va ularni ushlab qolishga erishishi mumkinligini, ularning asosiy mehnat qadriyatlari — mazmunli ish, raqamlisavodxonlik, chinakam yetakchilik hamda ruhiy salomatlik va farovonlikni qo‘llab-quvvatlash bilan uyg‘unlashgan holdao‘rganadi. Ish beruvchi brendi va davlat xizmatida ishlash motivatsiyasi nazariyalariga tayangan holda aniqlanishicha,Z avlodi maqsadli lavozimlar, gibrid raqamli ish muhiti hamda ishonch va psixologik farovonlikni qo‘llab-quvvatlovchiyetakchilikni afzal ko‘radi. Davlat xizmatining fuqarolik missiyasi zamonaviy HR-amaliyotlar — moslashuvchan ishrejasi, yetakchilikni rivojlantirish va ruhiy salomatlikka yo‘naltirilgan siyosat — bilan birlashtirilganda raqobat ustunliginita’minlaydi. Global va postsovet tizimlariga mos kontseptual model taklif etiladi.
Z avlod, davlat xizmatlari, inson resurslarini boshqarish, davlat sektori islohoti, psixologik kelishuv, raqamli transformatsiya, yetakchilik, ruhiy salomatlik, Markaziy Osiyo, iqtidorli kadrlarni jalb etish, Z avlodiga xos mehnat qadriyatlari.
Metadata manbasi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex toʻliq matnni saqlamaydi, manbaga havola beradi.