Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 4-jild 1-son (2026)

O‘ZBEKISTON OLIY TA’LIM TIZIMI UCHUN DAVLAT-XUSUSIY SHERIKLIGI ASOSIDA BOSHQARUV METODOLOGIYASINI TAKOMILLASHTIRISH YO‘NALISHLARI

Abdullayev, Javohir

Manbada oʻqish PDF

Annotatsiya

Mazkur maqolada O‘zbekiston oliy ta’lim tizimida davlat-xususiy sherikligi (DXSh) asosida boshqaruvmetodologiyasini takomillashtirish yo‘nalishlari tadqiq etilgan. Tadqiqot doirasida amalda qo‘llanilayotgan DXShmexanizmlarining institutsional, iqtisodiy va boshqaruv jihatlari tahlil qilinib, ularning oliy ta’lim tizimini transformatsiyaqilishdagi imkoniyatlari va cheklovlari aniqlangan. Xususan, natijaga yo‘naltirilgan boshqaruv, universitet avtonomiyasinikuchaytirish, moliyalashtirishni diversifikatsiya qilish va monitoring mexanizmlarini takomillashtirish ustuvor yo‘nalishlarsifatida asoslab berilgan.

davlat-xususiy sherikligi, oliy ta’lim, boshqaruv metodologiyasi, transformatsiya, universitet avtonomiyasi, investitsiya, boshqaruv samaradorligi

Metadata manbasi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex toʻliq matnni saqlamaydi, manbaga havola beradi.

Iqtibos olish

APA 7 
Abdullayev, Javohir (2026). O‘ZBEKISTON OLIY TA’LIM TIZIMI UCHUN DAVLAT-XUSUSIY SHERIKLIGI ASOSIDA BOSHQARUV METODOLOGIYASINI TAKOMILLASHTIRISH YO‘NALISHLARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(1).
GOST R 7.0.5 
Abdullayev, Javohir O‘ZBEKISTON OLIY TA’LIM TIZIMI UCHUN DAVLAT-XUSUSIY SHERIKLIGI ASOSIDA BOSHQARUV METODOLOGIYASINI TAKOMILLASHTIRISH YO‘NALISHLARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 1.
BibTeX 
@article{javohir2026,
  author  = {Abdullayev, Javohir},
  title   = {O‘ZBEKISTON OLIY TA’LIM TIZIMI UCHUN DAVLAT-XUSUSIY SHERIKLIGI ASOSIDA BOSHQARUV METODOLOGIYASINI TAKOMILLASHTIRISH YO‘NALISHLARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {1}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Abdullayev, Javohir
TI  - O‘ZBEKISTON OLIY TA’LIM TIZIMI UCHUN DAVLAT-XUSUSIY SHERIKLIGI ASOSIDA BOSHQARUV METODOLOGIYASINI TAKOMILLASHTIRISH YO‘NALISHLARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 1
ER  -