Innovations in Science and Technologies 2-jild 11-son (2025) · 82-89-betlar

МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВУЗОВ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ

Аблатдинов, Султанбек

Manbada oʻqish PDF

Annotatsiya

Статья посвящена комплексному анализу зарубежного опыта управления конкурентоспособностью университетов, включая институциональные модели, маркетинговые стратегии, механизмы привлечения иностранных студентов и инструменты укрепления имиджа образовательных организаций. Особое внимание уделено влиянию процессов глобализации, интернационализации и академической мобильности на развитие образовательной среды. Полученные результаты формируют теоретическую и практическую основу для разработки стратегий развития высших учебных заведений в условиях глобальной конкуренции.

Конкурентоспособностьрынок высшего образованияглобализациябенчмаркзарубежный опытинтернационализация

Metadata manbasi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex toʻliq matnni saqlamaydi, manbaga havola beradi.

Iqtibos olish

APA 7 
Аблатдинов, Султанбек (2025). МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВУЗОВ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ. Innovations in Science and Technologies, 2(11), 82-89.
GOST R 7.0.5 
Аблатдинов, Султанбек МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВУЗОВ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ // Innovations in Science and Technologies. 2025. Т. 2. № 11. С. 82-89.
BibTeX 
@article{султанбек2025,
  author  = {Аблатдинов, Султанбек},
  title   = {МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВУЗОВ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ},
  journal = {Innovations in Science and Technologies},
  year    = {2025},
  volume  = {2},
  number  = {11},
  pages   = {82-89}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Аблатдинов, Султанбек
TI  - МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВУЗОВ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ
JO  - Innovations in Science and Technologies
PY  - 2025
VL  - 2
IS  - 11
SP  - 82
EP  - 89
ER  -