Zamonaviy dunyoda innovatsion tadqiqotlar Ҷилди 5 № 3 (2026) · Саҳифаҳои 154-161

Xizmatlar Sektori Boshqarish Samaradorligini Diagnostik Baholash va Unga Ta’sir Etuvchi Omillarni Aniqlash

Tursunova, Shahlo

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Maqolada xizmatlar sektori boshqaruv samaradorligini diagnostik baholashning metodik yondashuvi ishlab chiqiladi. Diagnostika tushunchasining monitoring va nazoratdan farqi asoslanib, uning uch bosqichli tuzilmasi — belgilarni aniqlash, sabablarni ochish va tashxis qo‘yish bosqichlari shakllantiriladi. Samaradorlikka ta’sir etuvchi omillar to‘rt guruhga — resurs, tashkiliy, institutsional va tashqi muhit omillariga tasniflanib, ularning ta’sirini baholash ekonometrik modeli taklif etiladi. Shuningdek, samarasizlik turlarini ajratuvchi diagnostik matritsa ishlab chiqiladi.

diagnostik baholashboshqaruv samaradorligita’sir etuvchi omillarsamarasizlik turlariDEAomilli tahlilsabab-oqibat diagrammasidiagnostik matritsaxizmatlar sektori

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7
Tursunova, Shahlo (2026). Xizmatlar Sektori Boshqarish Samaradorligini Diagnostik Baholash va Unga Ta’sir Etuvchi Omillarni Aniqlash. Zamonaviy dunyoda innovatsion tadqiqotlar, 5(3), 154-161.
GOST R 7.0.5
Tursunova, Shahlo Xizmatlar Sektori Boshqarish Samaradorligini Diagnostik Baholash va Unga Ta’sir Etuvchi Omillarni Aniqlash // Zamonaviy dunyoda innovatsion tadqiqotlar. 2026. Т. 5. № 3. С. 154-161.
BibTeX
@article{shahlo2026,
  author  = {Tursunova, Shahlo},
  title   = {Xizmatlar Sektori Boshqarish Samaradorligini Diagnostik Baholash va Unga Ta’sir Etuvchi Omillarni Aniqlash},
  journal = {Zamonaviy dunyoda innovatsion tadqiqotlar},
  year    = {2026},
  volume  = {5},
  number  = {3},
  pages   = {154-161}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Tursunova, Shahlo
TI  - Xizmatlar Sektori Boshqarish Samaradorligini Diagnostik Baholash va Unga Ta’sir Etuvchi Omillarni Aniqlash
JO  - Zamonaviy dunyoda innovatsion tadqiqotlar
PY  - 2026
VL  - 5
IS  - 3
SP  - 154
EP  - 161
ER  -