Marketing 9-нөмір (2025)

NAMANGAN VILOYATINING TURISTIK VA REKREATSION SALOHIYATINI BOSHQARISH DARAJASINI BAHOLASHGA METODOLOGIK YONDASHUV

Musaxanov Qazixon Abdulhakim oʻgʻli

Дереккөзден оқу PDF

Аңдатпа

Mazkur maqolada Namangan viloyatining turistik va rekreatsion salohiyatini boshqarish darajasini baholashga qaratilgan metodologik yondashuv ishlab chiqilgan. Tadqiqotda hududning tabiiy, madaniy va infratuzilmaviy resurslari statistik va qiyosiy tahlil asosida oʻrganilgan. Aholini turizm xizmatlari bilan qamrab olish darajasi hamda ichki va tashqi turizm koʻrsatkichlarining dinamikasi tahlil qilingan. Olingan natijalar turizm xizmatlariga talabning oʻsishini va boshqaruv samaradorligini oshirish zarurligini koʻrsatgan. Tadqiqot yakunida hududiy resurslardan samarali foydalanish, xizmatlar sifatini oshirish va turizm infratuzilmasini rivojlantirish boʻyicha ilmiy-amaliy takliflar ishlab chiqilgan.

turizm, rekreatsion salohiyat, hududiy boshqaruv, baholash metodologiyasi, turizm xizmatlari, ichki turizm, tashqi turizm, infratuzilma, iqtisodiy samaradorlik, Namangan viloyati.

Метадеректер дереккөзі: журналдың OAI-PMH архиві · Sindex толық мәтінді сақтамайды, дереккөзге сілтеме береді.

Дәйексөз алу

APA 7 
Musaxanov Qazixon Abdulhakim oʻgʻli (2025). NAMANGAN VILOYATINING TURISTIK VA REKREATSION SALOHIYATINI BOSHQARISH DARAJASINI BAHOLASHGA METODOLOGIK YONDASHUV. Marketing, (9).
GOST R 7.0.5 
Musaxanov Qazixon Abdulhakim oʻgʻli NAMANGAN VILOYATINING TURISTIK VA REKREATSION SALOHIYATINI BOSHQARISH DARAJASINI BAHOLASHGA METODOLOGIK YONDASHUV // Marketing. 2025. № 9.
BibTeX 
@article{oʻgʻli2025,
  author  = {Musaxanov Qazixon Abdulhakim oʻgʻli},
  title   = {NAMANGAN VILOYATINING TURISTIK VA REKREATSION SALOHIYATINI BOSHQARISH DARAJASINI BAHOLASHGA METODOLOGIK YONDASHUV},
  journal = {Marketing},
  year    = {2025},
  number  = {9}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Musaxanov Qazixon Abdulhakim oʻgʻli
TI  - NAMANGAN VILOYATINING TURISTIK VA REKREATSION SALOHIYATINI BOSHQARISH DARAJASINI BAHOLASHGA METODOLOGIK YONDASHUV
JO  - Marketing
PY  - 2025
IS  - 9
ER  -