Marketing Issue 8 (2026)

DAVLAT XIZMATLARIDA ZAMONAVIY HR YONDASHUVLARI VA ULARNING AHAMIYATI

Meliyeva Nargiza Eshboyevna

Read at source PDF

Abstract

Maqolada davlat xizmatlarida zamonaviy HR yondashuvlarining mazmuni ochib berildi va ularning boshqaruv samaradorligiga taʼsiri asoslandi. Tadqiqotda tahlil va sintez, qiyosiy tahlil, xronologik guruhlash, mantiqiy umumlashtirish hamda ilmiy abstraksiya usullaridan foydalanildi. Oʻzbekistonning davlat fuqarolik xizmatiga oid normativ-huquqiy hujjatlari va xalqaro tashkilotlarning tahliliy materiallari axborot bazasini tashkil etdi. Natijada kompetensiyaga asoslangan tanlov, oʻlchanadigan baholash mezonlari, yagona raqamli HR platformasi, uzluksiz kasbiy rivojlanish va kompleks motivatsiya samarali modelning asosiy tarkibiy qismlari sifatida belgilandi. Taklif etilgan yondashuvlar HR boʻlinmalarining strategik rolini kuchaytirish, boshqaruv qarorlarini asoslash, xodimlar salohiyatini rivojlantirish va fuqarolarga koʻrsatiladigan davlat xizmatlari sifatini oshirishga yoʻnaltirildi. Ularning izchil qoʻllanishi ochiqlik, meritokratiya va kadrlar boshqaruvi natijadorligini mustahkamladi.

davlat xizmati, inson resurslarini boshqarish, HR yondashuvlari, kompetensiya modeli, meritokratiya, raqamli platforma, kasbiy rivojlanish.

Metadata source: the journal's OAI-PMH archive · Sindex does not store the full text; it links to the source.

Cite

APA 7
Meliyeva Nargiza Eshboyevna (2026). DAVLAT XIZMATLARIDA ZAMONAVIY HR YONDASHUVLARI VA ULARNING AHAMIYATI. Marketing, (8).
GOST R 7.0.5
Meliyeva Nargiza Eshboyevna DAVLAT XIZMATLARIDA ZAMONAVIY HR YONDASHUVLARI VA ULARNING AHAMIYATI // Marketing. 2026. № 8.
BibTeX
@article{eshboyevna2026,
  author  = {Meliyeva Nargiza Eshboyevna},
  title   = {DAVLAT XIZMATLARIDA ZAMONAVIY HR YONDASHUVLARI VA ULARNING AHAMIYATI},
  journal = {Marketing},
  year    = {2026},
  number  = {8}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Meliyeva Nargiza Eshboyevna
TI  - DAVLAT XIZMATLARIDA ZAMONAVIY HR YONDASHUVLARI VA ULARNING AHAMIYATI
JO  - Marketing
PY  - 2026
IS  - 8
ER  -