Хорижий лингвистика ва лингводидактика Volume 4 Issue 1 (2026)
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ESG-ТРАНСФОРМАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ «УЗБЕКИСТАН – 2030»
Ashurova, Nigina, Ашурова, Нигина, Ashurova, Nigina
Abstract
В последние годы в Республике Узбекистан последовательно реализуется трансформация системыкорпоративного управления в рамках стратегии «Узбекистан – 2030», направленной на переход к устойчивоймодели экономического развития по пяти приоритетным направлениям. Целью данного исследования являетсяанализ роли зелёных практик и корпоративного управления как ключевого механизма обеспечения устойчивогороста в строительной отрасли. В работе отмечается, что процессы внедрения корпоративного управленияв строительстве развиваются более постепенно по сравнению с банковским сектором, что обусловливаетнеобходимость их дальнейшего институционального укрепления. Установлено, что ESG-принципы в ряде случаевнедостаточно интегрированы в управленческие модели, тогда как их системное включение способно повыситьустойчивость отрасли и снизить экологическую нагрузку. Показано, что достижение экологических целей встроительстве требует комплексного подхода с учётом полного жизненного цикла зданий, а не ограничиваетсяразвитием возобновляемых источников энергии. Особое внимание уделено роли малого и среднего бизнеса,а также формированию финансовых и институциональных стимулов для внедрения зелёных технологий приодновременном обеспечении социальной доступности жилья.
корпоративное управление, ESG, строительная отрасль, зелёное строительство, устойчивое развитие, жизненный цикл зданий, Узбекистан – 2030
Metadata source: the journal's OAI-PMH archive · Sindex does not store the full text; it links to the source.