Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 3-tom 1-san (2025)

Модели финансового механизма воздействия на производство собственной продукции предприятий общественного питания

Зайналова, Камола

Derekkózde oqıw

Annotaciya

В статье рассматриваются модели финансового механизма, направленного на стимулированиепроизводства собственной продукции предприятиями общественного питания. Анализируются ключевые аспектыфинансового управления, включая привлечение инвестиций, оптимизацию налогового обложения и использованиефинансовых ресурсов. Особое внимание уделяется разработке подходов, способствующих повышениюконкурентоспособности предприятий общественного питания за счет эффективного использования финансовыхинструментов. Предложенные модели позволяют учитывать специфику отрасли и предлагают практическиерекомендации по улучшению финансовой устойчивости предприятий в условиях современной экономики.

финансовый механизм, предприятия общественного питания, собственное производство, модели управления, финансовые ресурсы, оптимизация затрат, конкурентоспособность.

Metadata derekkózi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex tolıq mátindi saqlamaydı, derekkózge silteme beredi.

Dáyeksóz alıw

APA 7
Зайналова, Камола (2025). Модели финансового механизма воздействия на производство собственной продукции предприятий общественного питания. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 3(1).
GOST R 7.0.5
Зайналова, Камола Модели финансового механизма воздействия на производство собственной продукции предприятий общественного питания // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2025. Т. 3. № 1.
BibTeX
@article{камола2025,
  author  = {Зайналова, Камола},
  title   = {Модели финансового механизма воздействия на производство собственной продукции предприятий общественного питания},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2025},
  volume  = {3},
  number  = {1}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Зайналова, Камола
TI  - Модели финансового механизма воздействия на производство собственной продукции предприятий общественного питания
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2025
VL  - 3
IS  - 1
ER  -