Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 3 № 10 (2025)

O‘ZBEKISTON QURILISH MATERIALLARI SANOATIDA KORPORATIV BOSHQARUV SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING ISTIQBOLLI YO‘NALISHLARI

Qurbaniyozov, Shaxzodbek

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Mazkur maqolada O‘zbekiston qurilish materiallari sanoatida korporativ boshqaruv samaradorliginioshirishning istiqbolli yo‘nalishlari ilmiy asosda tahlil qilingan. Tadqiqotda sohada amalga oshirilayotgan islohotlar,korporativ boshqaruv tizimining rivojlanish bosqichlari, moliyaviy va tashkiliy omillarning ta’siri hamda xalqaro tajribalarningahamiyati atroflicha yoritilgan. Shuningdek, korporativ boshqaruv samaradorligini oshirish orqali sohaning investitsiyajozibadorligini kuchaytirish, raqobatbardoshlikni mustahkamlash va barqaror rivojlanishni ta’minlash imkoniyatlari ilmiyjihatdan asoslab berilgan.

korporativ boshqaruv, samaradorlik, qurilish materiallari sanoati, investitsiya muhiti, raqobatbardoshlik, innovatsiya, rivojlanish istiqbollari.

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7
Qurbaniyozov, Shaxzodbek (2025). O‘ZBEKISTON QURILISH MATERIALLARI SANOATIDA KORPORATIV BOSHQARUV SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING ISTIQBOLLI YO‘NALISHLARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 3(10).
GOST R 7.0.5
Qurbaniyozov, Shaxzodbek O‘ZBEKISTON QURILISH MATERIALLARI SANOATIDA KORPORATIV BOSHQARUV SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING ISTIQBOLLI YO‘NALISHLARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2025. Т. 3. № 10.
BibTeX
@article{shaxzodbek2025,
  author  = {Qurbaniyozov, Shaxzodbek},
  title   = {O‘ZBEKISTON QURILISH MATERIALLARI SANOATIDA KORPORATIV BOSHQARUV SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING ISTIQBOLLI YO‘NALISHLARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2025},
  volume  = {3},
  number  = {10}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Qurbaniyozov, Shaxzodbek
TI  - O‘ZBEKISTON QURILISH MATERIALLARI SANOATIDA KORPORATIV BOSHQARUV SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING ISTIQBOLLI YO‘NALISHLARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2025
VL  - 3
IS  - 10
ER  -