Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 3-том 11-сан (2025)

INFRATUZILMAVIY INVESTISIYA LOYIHALARINI DAVLAT–XUSUSIY SHERIKLIK ASOSIDA MOLIYALASHTIRISHDA RISKLARNI BOSHQARISHNING XORIJ TAJRIBALARI

Ergashev, Axmadjon

Булактан окуу PDF

Аннотация

Maqolada infratuzilmaviy investitsiya loyihalarini davlat–xususiy sheriklik (DXSh) asosida moliyalashtirishjarayonida risklarni boshqarishning xorijiy tajribalari tahlil qilinadi. Tadqiqotda Buyuk Britaniya, Kanada, Janubiy Koreyava Singapur tajribalarida “value for money” hamda “risk allocation matrix” yondashuvlarining iqtisodiy samaradorligio‘rganiladi. Shuningdek, xalqaro moliya institutlarining kafolat va sug‘urta mexanizmlari tahlil qilinib, O‘zbekiston sharoitidaDXSh loyihalarida risklarni boshqarishning iqtisodiy modelini takomillashtirish yo‘nalishlari aniqlanadi

davlat–xususiy sheriklik, infratuzilmaviy investitsiya, risk-menejment, moliyalashtirish mexanizmi, iqtisodiy barqarorlik, investitsiya muhiti

Метадайындар булагы: журналдын OAI-PMH архиви · Sindex толук текстти сактабайт, булакка шилтеме берет.

Цитата алуу

APA 7
Ergashev, Axmadjon (2025). INFRATUZILMAVIY INVESTISIYA LOYIHALARINI DAVLAT–XUSUSIY SHERIKLIK ASOSIDA MOLIYALASHTIRISHDA RISKLARNI BOSHQARISHNING XORIJ TAJRIBALARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 3(11).
GOST R 7.0.5
Ergashev, Axmadjon INFRATUZILMAVIY INVESTISIYA LOYIHALARINI DAVLAT–XUSUSIY SHERIKLIK ASOSIDA MOLIYALASHTIRISHDA RISKLARNI BOSHQARISHNING XORIJ TAJRIBALARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2025. Т. 3. № 11.
BibTeX
@article{axmadjon2025,
  author  = {Ergashev, Axmadjon},
  title   = {INFRATUZILMAVIY INVESTISIYA LOYIHALARINI DAVLAT–XUSUSIY SHERIKLIK ASOSIDA MOLIYALASHTIRISHDA RISKLARNI BOSHQARISHNING XORIJ TAJRIBALARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2025},
  volume  = {3},
  number  = {11}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Ergashev, Axmadjon
TI  - INFRATUZILMAVIY INVESTISIYA LOYIHALARINI DAVLAT–XUSUSIY SHERIKLIK ASOSIDA MOLIYALASHTIRISHDA RISKLARNI BOSHQARISHNING XORIJ TAJRIBALARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2025
VL  - 3
IS  - 11
ER  -