Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 3-jild 11-son (2025)

O‘ZBEKISTONDA TADBIRKORLIK SUBYEKTLARINI SOLIQQA TORTISHNI TAKOMILLASHTIRISH MASALALARI

Karimov, Mirolimjon

Manbada oʻqish PDF

Annotatsiya

Ushbu maqolada O‘zbekistonda tadbirkorlik subyektlarini soliqqa tortish tizimini takomillashtirishning nazariyva amaliy masalalari yoritilgan. Soliq siyosatini liberallashtirish, soliqqa tortish mexanizmlarini soddalashtirish hamdasoliq ma’murchiligini raqamlashtirish orqali tadbirkorlik faoliyatini qo‘llab-quvvatlash yo‘llari tahlil qilingan. Shuningdek,kichik va o‘rta biznes subyektlarining soliqqa tortilishida mavjud muammolar, ularni bartaraf etishning tashkiliyhuquqiymexanizmlari hamda xorijiy tajriba asosida takomillashtirish yo‘nalishlari ko‘rsatib o‘tilgan. Tadqiqot natijalaritadbirkorlik subyektlari uchun qulay soliq muhiti yaratish, soliqqa tortishning shaffofligini ta’minlash va iqtisodiy o‘sishnirag‘batlantirishga qaratilgan takliflarni o‘z ichiga oladi

soliqqa tortish, tadbirkorlik subyekti, soliq siyosati, soliq ma’murchiligi, raqamlashtirish, iqtisodiy o‘sish, soliq tushumlari, tahlika-tahlil, xavflar, soliq imtiyozlari, soliq stavkasi

Metadata manbasi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex toʻliq matnni saqlamaydi, manbaga havola beradi.

Iqtibos olish

APA 7
Karimov, Mirolimjon (2025). O‘ZBEKISTONDA TADBIRKORLIK SUBYEKTLARINI SOLIQQA TORTISHNI TAKOMILLASHTIRISH MASALALARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 3(11).
GOST R 7.0.5
Karimov, Mirolimjon O‘ZBEKISTONDA TADBIRKORLIK SUBYEKTLARINI SOLIQQA TORTISHNI TAKOMILLASHTIRISH MASALALARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2025. Т. 3. № 11.
BibTeX
@article{mirolimjon2025,
  author  = {Karimov, Mirolimjon},
  title   = {O‘ZBEKISTONDA TADBIRKORLIK SUBYEKTLARINI SOLIQQA TORTISHNI TAKOMILLASHTIRISH MASALALARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2025},
  volume  = {3},
  number  = {11}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Karimov, Mirolimjon
TI  - O‘ZBEKISTONDA TADBIRKORLIK SUBYEKTLARINI SOLIQQA TORTISHNI TAKOMILLASHTIRISH MASALALARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2025
VL  - 3
IS  - 11
ER  -