Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 3 № 11 (2025)

Fintech-startaplar va Tijorat Banklari Hamkorligi: Sinergetik Integratsiya va Innovatsion Ekotizim Shakllanishi

Normo‘minov, Temurbek

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Maqolada onlayn-kreditlash platformalarining rivojlanishi va ularning an’anaviy bank tizimiga ko‘rsatayotganraqobat ta’siri tahlil qilingan. Xalqaro va mahalliy statistik ma’lumotlar asosida raqamli kreditlash bozorining o‘sishtendensiyalari, banklar faoliyatidagi texnologik o‘zgarishlar, jarayonlarning avtomatlashtirilishi va kreditga kirishimkoniyatlarining kengayishi ilmiy jihatdan yoritilgan. Tadqiqot natijalari onlayn-kreditlashning bank xizmatlari tezligi,operatsion samaradorlik va mijozlar uchun qo‘shimcha qiymat yaratishdagi o‘rni yuqori ekanini ko‘rsatadi. Shu bilanbirga, raqamli kreditlash bozorida xavfsizlik, identifikatsiya va normativ-huquqiy muvofiqlik bilan bog‘liq chaqiriqlar hammavjudligi aniqlangan

onlayn-kreditlashraqamli moliyabank tizimifintechraqobatoperatsion samaradorlikAI-skoring

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7
Normo‘minov, Temurbek (2025). Fintech-startaplar va Tijorat Banklari Hamkorligi: Sinergetik Integratsiya va Innovatsion Ekotizim Shakllanishi. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 3(11).
GOST R 7.0.5
Normo‘minov, Temurbek Fintech-startaplar va Tijorat Banklari Hamkorligi: Sinergetik Integratsiya va Innovatsion Ekotizim Shakllanishi // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2025. Т. 3. № 11.
BibTeX
@article{temurbek2025,
  author  = {Normo‘minov, Temurbek},
  title   = {Fintech-startaplar va Tijorat Banklari Hamkorligi: Sinergetik Integratsiya va Innovatsion Ekotizim Shakllanishi},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2025},
  volume  = {3},
  number  = {11}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Normo‘minov, Temurbek
TI  - Fintech-startaplar va Tijorat Banklari Hamkorligi: Sinergetik Integratsiya va Innovatsion Ekotizim Shakllanishi
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2025
VL  - 3
IS  - 11
ER  -