Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 4 № 1 (2026)

IQTISODIYOTNI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA BOSHQARUV KADRLARINING LIDERLIK SALOHIYATINI BAHOLASH MASALALARI

Rasulov, Shohruxbek, Ibragimov, Isroil

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Bugungi kunda boshqaruv kadrlarini tanlash va ularning liderlik salohiyatini baholash huquqiy-demokratikdavlat hamda fuqarolik jamiyatini barpo etish yo‘lidagi ustuvor vazifalardan biri hisoblanadi. Jamiyat hayotining turlisohalarini rivojlantirish va erkinlashtirish, rahbar kadrlarning kasbiy mahoratini takomillashtirish, ularning ma’naviyaxloqiyqiyofasini yuksaltirish masalalari alohida ahamiyat kasb etmoqda. Davlat rahbarining kadrlar tayyorlash, ularningma’naviyati va salohiyatiga e’tibor qaratayotgani, shuningdek, rahbar kadrlar faoliyati ustidan jamoatchilik nazoratinikuchaytirishga da’vat etayotgani bugungi davr talablariga to‘liq mos keladi

liderlik, boshqaruv kadrlari, menejment, liderlik salohiyati, kadrlar siyosati

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7 
Rasulov, Shohruxbek & Ibragimov, Isroil (2026). IQTISODIYOTNI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA BOSHQARUV KADRLARINING LIDERLIK SALOHIYATINI BAHOLASH MASALALARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(1).
GOST R 7.0.5 
Rasulov, Shohruxbek, Ibragimov, Isroil IQTISODIYOTNI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA BOSHQARUV KADRLARINING LIDERLIK SALOHIYATINI BAHOLASH MASALALARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 1.
BibTeX 
@article{shohruxbek2026,
  author  = {Rasulov, Shohruxbek and Ibragimov, Isroil},
  title   = {IQTISODIYOTNI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA BOSHQARUV KADRLARINING LIDERLIK SALOHIYATINI BAHOLASH MASALALARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {1}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Rasulov, Shohruxbek
AU  - Ibragimov, Isroil
TI  - IQTISODIYOTNI MODERNIZATSIYALASH SHAROITIDA BOSHQARUV KADRLARINING LIDERLIK SALOHIYATINI BAHOLASH MASALALARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 1
ER  -