Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 3-tom 11-san (2025)

OLIY TA’LIM MUASSASALARIDA ZAMONAVIY BOSHQARUV TIZIMLARINI TASHKIL ETISHNING XALQARO ASOSLARI

Raxmatillayev, Sarvarbek

Derekkózde oqıw PDF

Annotaciya

Mazkur maqolada oliy ta’lim muassasalarida zamonaviy boshqaruv tizimlarini tashkil etishning xalqaroasoslari tizimli tahlil qilinadi. Tadqiqotda rivojlangan mamlakatlar tajribasi asosida strategik rejalashtirish, institutsionalavtonomiya, korporativ boshqaruv, raqamli transformatsiya va inson resurslarini boshqarish mexanizmlarining oliy ta’limtizimi samaradorligiga ta’siri yoritib berilgan. Shuningdek, xalqaro tashkilotlar hisobotlari va ilmiy tadqiqotlar asosidazamonaviy boshqaruv yondashuvlarining ta’lim sifati, ilmiy faoliyat va institutsional barqarorlikni ta’minlashdagi ahamiyatiasoslab berilgan. Tadqiqot natijalari oliy ta’lim muassasalarida boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va ularni xalqarota’lim makoniga integratsiyalash jarayonida amaliy ahamiyat kasb etadi

oliy ta’lim, zamonaviy boshqaruv, xalqaro tajriba, institutsional avtonomiya, raqamli boshqaruv, strategik rejalashtirish.

Metadata derekkózi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex tolıq mátindi saqlamaydı, derekkózge silteme beredi.

Dáyeksóz alıw

APA 7
Raxmatillayev, Sarvarbek (2025). OLIY TA’LIM MUASSASALARIDA ZAMONAVIY BOSHQARUV TIZIMLARINI TASHKIL ETISHNING XALQARO ASOSLARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 3(11).
GOST R 7.0.5
Raxmatillayev, Sarvarbek OLIY TA’LIM MUASSASALARIDA ZAMONAVIY BOSHQARUV TIZIMLARINI TASHKIL ETISHNING XALQARO ASOSLARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2025. Т. 3. № 11.
BibTeX
@article{sarvarbek2025,
  author  = {Raxmatillayev, Sarvarbek},
  title   = {OLIY TA’LIM MUASSASALARIDA ZAMONAVIY BOSHQARUV TIZIMLARINI TASHKIL ETISHNING XALQARO ASOSLARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2025},
  volume  = {3},
  number  = {11}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Raxmatillayev, Sarvarbek
TI  - OLIY TA’LIM MUASSASALARIDA ZAMONAVIY BOSHQARUV TIZIMLARINI TASHKIL ETISHNING XALQARO ASOSLARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2025
VL  - 3
IS  - 11
ER  -