Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 4 № 2 (2026)

SUG‘URTA KOMPANIYALARINING TO‘LOVGA QOBILIYATLILIGINI BOSHQARISHDA RISKLAR VA RISK-MENEJMENTNING O‘RNI

Xalikulova, Shirin

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Tadqiqot sug‘urta tashkilotlarining to‘lovga qobiliyatliligi va moliyaviy barqarorligini ta’minlashda riskkaasoslangan tartibga solish yondashuvining shakllanishi hamda rivojlanish jarayonlarini tahlil qilishga bag‘ishlangan.Ishda sug‘urta sektorida ma’muriy usullardan moliyaviy-iqtisodiy mexanizmlarga o‘tish tendensiyalari, makroprudensialsiyosatning ahamiyati hamda Solvency II xalqaro standartlari doirasida joriy etilayotgan talablar yoritilgan. Tadqiqotnatijalari sug‘urta tashkilotlarida integratsiyalashgan risk-menejment tizimini rivojlantirish va moliyaviy barqarorliknibaholashda zamonaviy yondashuvlarni qo‘llash zarurligini asoslab beradi.

sug‘urta bozori, to‘lovga qobiliyatlilik, moliyaviy barqarorlik, riskka asoslangan yondashuv, makroprudensial tartibga solish, Solvency II, risk-menejment, kapital yetarliligi, moliyaviy nazorat, sug‘urta tashkilotlari

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7
Xalikulova, Shirin (2026). SUG‘URTA KOMPANIYALARINING TO‘LOVGA QOBILIYATLILIGINI BOSHQARISHDA RISKLAR VA RISK-MENEJMENTNING O‘RNI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(2).
GOST R 7.0.5
Xalikulova, Shirin SUG‘URTA KOMPANIYALARINING TO‘LOVGA QOBILIYATLILIGINI BOSHQARISHDA RISKLAR VA RISK-MENEJMENTNING O‘RNI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 2.
BibTeX
@article{shirin2026,
  author  = {Xalikulova, Shirin},
  title   = {SUG‘URTA KOMPANIYALARINING TO‘LOVGA QOBILIYATLILIGINI BOSHQARISHDA RISKLAR VA RISK-MENEJMENTNING O‘RNI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {2}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Xalikulova, Shirin
TI  - SUG‘URTA KOMPANIYALARINING TO‘LOVGA QOBILIYATLILIGINI BOSHQARISHDA RISKLAR VA RISK-MENEJMENTNING O‘RNI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 2
ER  -