Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 4-том 3-сан (2026)

O‘ZBEKISTONDA SPORT FEDERATSIYALARI VA ASSOTSIATSIYALARINI SAMARALI BOSHQARISH TIZIMINI MODERNIZATSIYA QILISH YO‘LLARI

Radjabov, Umed

Булактан окуу PDF

Аннотация

Mazkur maqolada O‘zbekistonda sport federatsiyalari va assotsiatsiyalarini boshqarish tizimini modernizatsiyaqilishning nazariy va amaliy jihatlari tahlil qilinadi. Sport tashkilotlari boshqaruvining institutsional mexanizmlari, strategikrejalashtirish tizimi, moliyaviy boshqaruv, raqamli monitoring hamda marketing kommunikatsiyalarining o‘rni ilmiy asosdao‘rganildi. Tadqiqot davomida sport federatsiyalari faoliyatini samarali tashkil etishning zamonaviy yondashuvlari tahlilqilinib, boshqaruv tizimini modernizatsiya qilishga qaratilgan konseptual model ishlab chiqildi. Tadqiqot natijalariga ko‘rasport federatsiyalarining boshqaruv tizimini takomillashtirish bo‘yicha ilmiy-amaliy tavsiyalar ishlab chiqildi

sport federatsiyasi, sport boshqaruvi, modernizatsiya, sport menejmenti, strategik boshqaruv, raqamli monitoring, sport siyosati, sport marketingi

Метадайындар булагы: журналдын OAI-PMH архиви · Sindex толук текстти сактабайт, булакка шилтеме берет.

Цитата алуу

APA 7
Radjabov, Umed (2026). O‘ZBEKISTONDA SPORT FEDERATSIYALARI VA ASSOTSIATSIYALARINI SAMARALI BOSHQARISH TIZIMINI MODERNIZATSIYA QILISH YO‘LLARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(3).
GOST R 7.0.5
Radjabov, Umed O‘ZBEKISTONDA SPORT FEDERATSIYALARI VA ASSOTSIATSIYALARINI SAMARALI BOSHQARISH TIZIMINI MODERNIZATSIYA QILISH YO‘LLARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 3.
BibTeX
@article{umed2026,
  author  = {Radjabov, Umed},
  title   = {O‘ZBEKISTONDA SPORT FEDERATSIYALARI VA ASSOTSIATSIYALARINI SAMARALI BOSHQARISH TIZIMINI MODERNIZATSIYA QILISH YO‘LLARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {3}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Radjabov, Umed
TI  - O‘ZBEKISTONDA SPORT FEDERATSIYALARI VA ASSOTSIATSIYALARINI SAMARALI BOSHQARISH TIZIMINI MODERNIZATSIYA QILISH YO‘LLARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 3
ER  -