Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 4 № 4 (2026)

KORXONALARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH ORQALI IQTISODIY SAMARADORLIKNI OSHIRISH MEXANIZMLARINI TAKOMILLASHTIRISH

Aminova, Shaxnoza

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Ushbu ilmiy maqolada korxonalarda inson resurslarini boshqarish tizimi orqali iqtisodiy samaradorliknioshirish mexanizmlarini takomillashtirish masalalari kompleks tahlil qilingan. Tadqiqotda strategik inson resurslariniboshqarish amaliyotlari, raqamlashtirish vositalari va motivatsiya tizimlarining korxona moliyaviy hamda ishlab chiqarishko‘rsatkichlariga ta’siri o‘rganilgan. Natijalar shuni ko‘rsatadiki, kompetensiyaga asoslangan kadrlar siyosati, uzluksizmalaka oshirish, natijaga yo‘naltirilgan rag‘batlantirish va inson resurslari analitika platformalarini integratsiyalash mehnatunumdorligini o‘n sakkizdan yigirma to‘rt foizgacha, aktivlar rentabelligini o‘ndan o‘n besh foizgacha oshirish imkoniniberadi.

inson resurslarini boshqarish, iqtisodiy samaradorlik, mehnat unumdorligi, strategik inson resurslarini boshqarish.

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7
Aminova, Shaxnoza (2026). KORXONALARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH ORQALI IQTISODIY SAMARADORLIKNI OSHIRISH MEXANIZMLARINI TAKOMILLASHTIRISH. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(4).
GOST R 7.0.5
Aminova, Shaxnoza KORXONALARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH ORQALI IQTISODIY SAMARADORLIKNI OSHIRISH MEXANIZMLARINI TAKOMILLASHTIRISH // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 4.
BibTeX
@article{shaxnoza2026,
  author  = {Aminova, Shaxnoza},
  title   = {KORXONALARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH ORQALI IQTISODIY SAMARADORLIKNI OSHIRISH MEXANIZMLARINI TAKOMILLASHTIRISH},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {4}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Aminova, Shaxnoza
TI  - KORXONALARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH ORQALI IQTISODIY SAMARADORLIKNI OSHIRISH MEXANIZMLARINI TAKOMILLASHTIRISH
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 4
ER  -