Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 4 № 5 (2026)

O‘ZBEKISTON MILLIY TELERADIOKOMPANIYASI IQTISODIY SAMARADORLIGINI OSHIRISHDA SEMIR MODELIDAN FOYDALANISH IMKONIYATLARI

Rustamov, Zafar

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

imkoniyatlari tahlil qilinadi. Model strategik boshqaruv sifati, iqtisodiy samaradorlik, bozor mavqei, innovatsionsalohiyat va resurslar unumdorligini yagona integral baholash tizimida birlashtiradi. Tadqiqot natijalari SEMIR modelimedia tashkilotida nafaqat moliyaviy ko‘rsatkichlarni, balki boshqaruv sifati, auditoriya bilan ishlash samaradorligi, raqamlirivojlanish va inson kapitali bilan bog‘liq omillarni ham kompleks baholash imkonini berishini ko‘rsatadi. Maqolada MTRKuchun SEMIR modelining diagnostik, strategik va amaliy ahamiyati ilmiy jihatdan asoslab berilgan.

SEMIR modeli, MTRK, mediabiznes, iqtisodiy samaradorlik, strategik boshqaruv, innovatsion salohiyat, resurslar unumdorligi, integral baholash.

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7 
Rustamov, Zafar (2026). O‘ZBEKISTON MILLIY TELERADIOKOMPANIYASI IQTISODIY SAMARADORLIGINI OSHIRISHDA SEMIR MODELIDAN FOYDALANISH IMKONIYATLARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(5).
GOST R 7.0.5 
Rustamov, Zafar O‘ZBEKISTON MILLIY TELERADIOKOMPANIYASI IQTISODIY SAMARADORLIGINI OSHIRISHDA SEMIR MODELIDAN FOYDALANISH IMKONIYATLARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 5.
BibTeX 
@article{zafar2026,
  author  = {Rustamov, Zafar},
  title   = {O‘ZBEKISTON MILLIY TELERADIOKOMPANIYASI IQTISODIY SAMARADORLIGINI OSHIRISHDA SEMIR MODELIDAN FOYDALANISH IMKONIYATLARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {5}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Rustamov, Zafar
TI  - O‘ZBEKISTON MILLIY TELERADIOKOMPANIYASI IQTISODIY SAMARADORLIGINI OSHIRISHDA SEMIR MODELIDAN FOYDALANISH IMKONIYATLARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 5
ER  -