Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Volume 4 Issue 2 (2026)

Iqtisodiyotga To‘g‘ridan-to‘g‘ri Xorijiy Investitsiyalarni Jalb Qilishning Iqtisodiymoliyaviy Shartsharoitlari Tahlili

Ochilov, Bobur

Read at source PDF

Abstract

Mazkur maqolada iqtisodiyotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri xorijiy investitsiyalarni jalb qilishning iqtisodiy-moliyaviyshart-sharoitlari tahlil qilingan. Tadqiqot davomida O‘zbekistonda investitsion muhitni yaxshilash bo‘yicha amalgaoshirilayotgan iqtisodiy islohotlar, investitsion faollik dinamikasi hamda xorijiy investitsiyalarning iqtisodiyot tarmoqlariva hududlar kesimidagi taqsimoti o‘rganilgan. Shuningdek, investitsiyalarni jalb qilishga ta’sir etuvchi asosiy omillar,investitsion risklar va mavjud muammolar tahlil qilinib, investitsion jozibadorlikni oshirishga qaratilgan ilmiy taklif vatavsiyalar ishlab chiqilgan

to‘g‘ridan-to‘g‘ri xorijiy investitsiyalarinvestitsion muhitiqtisodiy o‘sishinvestitsion faollikmoliyaviy barqarorlikinvestitsion riskiqtisodiy islohotlarhududiy rivojlanishxorijiy kapitalinvestitsiya siyosati

Metadata source: the journal's OAI-PMH archive · Sindex does not store the full text; it links to the source.

Cite

APA 7
Ochilov, Bobur (2026). Iqtisodiyotga To‘g‘ridan-to‘g‘ri Xorijiy Investitsiyalarni Jalb Qilishning Iqtisodiymoliyaviy Shartsharoitlari Tahlili. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(2).
GOST R 7.0.5
Ochilov, Bobur Iqtisodiyotga To‘g‘ridan-to‘g‘ri Xorijiy Investitsiyalarni Jalb Qilishning Iqtisodiymoliyaviy Shartsharoitlari Tahlili // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 2.
BibTeX
@article{bobur2026,
  author  = {Ochilov, Bobur},
  title   = {Iqtisodiyotga To‘g‘ridan-to‘g‘ri Xorijiy Investitsiyalarni Jalb Qilishning Iqtisodiymoliyaviy Shartsharoitlari Tahlili},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {2}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Ochilov, Bobur
TI  - Iqtisodiyotga To‘g‘ridan-to‘g‘ri Xorijiy Investitsiyalarni Jalb Qilishning Iqtisodiymoliyaviy Shartsharoitlari Tahlili
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 2
ER  -