Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 4-tom 5-san (2026)

MEHMONXONALARDA SUV VA ENERGIYA RESURSLARINI BARQAROR BOSHQARISHNING TASHKILIY-IQTISODIY JIHATLARI

Abbosova, Sabina

Derekkózde oqıw PDF

Annotaciya

Ushbu maqolada mehmonxona xo‘jaligida suv va energiya resurslaridan barqaror foydalanishning tashkiliyiqtisodiyasoslari tahlil qilinadi. Tadqiqotda resurs tejamkor boshqaruv mehmonxona xizmatlari tannarxini pasaytirish,ekologik mas’uliyatni kuchaytirish hamda raqobatbardoshlikni oshirishning muhim omili sifatida yoritilgan. Maqoladasuv va energiya iste’molini rejalashtirish va monitoring qilish, xodimlar mas’uliyatini belgilash, iqtisodiy rag‘batlantirishhamda texnologik modernizatsiya masalalari o‘rganilgan. Tahlil natijalari asosida mehmonxonalar uchun barqaror resursboshqaruvining tashkiliy-iqtisodiy modeli taklif etilgan. Tadqiqot xulosalarida suv va energiya sarfini optimallashtirishnafaqat ekologik, balki iqtisodiy samaradorlikni oshirishning muhim manbai ekanligi asoslab berilgan

mehmonxona xo‘jaligi, suv resurslari, energiya samaradorligi, barqaror boshqaruv, iqtisodiy tejamkorlik, ekologik menejment, xizmatlar tannarxi

Metadata derekkózi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex tolıq mátindi saqlamaydı, derekkózge silteme beredi.

Dáyeksóz alıw

APA 7
Abbosova, Sabina (2026). MEHMONXONALARDA SUV VA ENERGIYA RESURSLARINI BARQAROR BOSHQARISHNING TASHKILIY-IQTISODIY JIHATLARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(5).
GOST R 7.0.5
Abbosova, Sabina MEHMONXONALARDA SUV VA ENERGIYA RESURSLARINI BARQAROR BOSHQARISHNING TASHKILIY-IQTISODIY JIHATLARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 5.
BibTeX
@article{sabina2026,
  author  = {Abbosova, Sabina},
  title   = {MEHMONXONALARDA SUV VA ENERGIYA RESURSLARINI BARQAROR BOSHQARISHNING TASHKILIY-IQTISODIY JIHATLARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {5}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Abbosova, Sabina
TI  - MEHMONXONALARDA SUV VA ENERGIYA RESURSLARINI BARQAROR BOSHQARISHNING TASHKILIY-IQTISODIY JIHATLARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 5
ER  -