Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 4 № 5 (2026)

O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI TIJORAT BANKLARINING AKTIVLARINI BOSHQARISH BILAN BOGʻLIQ AMALIY VA USLUBIY MUAMMOLAR

Baxriddinov, Sharofiddin

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Mazkur maqolada O‘zbekiston Respublikasi tijorat banklari aktivlarini boshqarishning nazariyva amaliy jihatlari hamda mazkur sohada mavjud muammolar tahlil qilingan. Tadqiqotda bank aktivlariningtarkibi, ularning daromadlilik va likvidlilik darajasiga ta’sir etuvchi omillar, aktivlar portfelini shakllantirish vasamarali boshqarish masalalari ko‘rib chiqilgan. Xorijiy va mahalliy olimlarning ilmiy qarashlari asosida aktivlarva passivlarni boshqarishning iqtisodiy mohiyati ochib berilgan hamda aktivlar portfelini optimallashtirishningahamiyati asoslangan.

tijorat banklari, bank aktivlari, aktivlar portfeli, aktivlarni boshqarish, likvidlilik, daromadlilik, kredit portfeli, muammoli kreditlar, transfert narxlash, qimmatli qog‘ozlar, diversifikatsiya, moliyaviy barqarorlik, aktiv va passivlarni boshqarish.

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7 
Baxriddinov, Sharofiddin (2026). O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI TIJORAT BANKLARINING AKTIVLARINI BOSHQARISH BILAN BOGʻLIQ AMALIY VA USLUBIY MUAMMOLAR. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(5).
GOST R 7.0.5 
Baxriddinov, Sharofiddin O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI TIJORAT BANKLARINING AKTIVLARINI BOSHQARISH BILAN BOGʻLIQ AMALIY VA USLUBIY MUAMMOLAR // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 5.
BibTeX 
@article{sharofiddin2026,
  author  = {Baxriddinov, Sharofiddin},
  title   = {O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI TIJORAT BANKLARINING AKTIVLARINI BOSHQARISH BILAN BOGʻLIQ AMALIY VA USLUBIY MUAMMOLAR},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {5}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Baxriddinov, Sharofiddin
TI  - O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI TIJORAT BANKLARINING AKTIVLARINI BOSHQARISH BILAN BOGʻLIQ AMALIY VA USLUBIY MUAMMOLAR
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 5
ER  -