Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Ҷилди 4 (2026)

INVESTITSIYON MUHITNI SAMARALI BOSHQARISHDA INNOVATSION OMIL TA’SIRCHANLIGINI OSHIRISH IMKONIYATLARI

To‘rayev, Jasurali

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Mazkur maqolada investitsion muhitni samarali boshqarishda innovatsion omilningta’sirchanligini oshirish imkoniyatlari o‘rganilgan. Tadqiqotda innovatsion rivojlanishning investitsion jarayonlargata’siri, zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, raqamli iqtisodiyot sharoitida investitsion faoliyatni takomillashtirishhamda innovatsion infratuzilmaning roli alohida tahlil qilingan. Shuningdek, investitsion muhitni yaxshilashdadavlat tomonidan qo‘llab-quvvatlash mexanizmlari, startap ekotizimini rivojlantirish va ilmiy-tadqiqot faoliyatinirag‘batlantirish yo‘nalishlari ko‘rib chiqilgan. Tadqiqot natijalari asosida innovatsion omil orqali investitsion muhitsamaradorligini oshirishga qaratilgan ilmiy-amaliy tavsiyalar ishlab chiqilgan

investitsion muhit, innovatsiya, raqamli iqtisodiyot, investitsiya, startap, texnologiya, innovatsion infratuzilma, iqtisodiy samaradorlik, davlat qo‘llab-quvvatlovi

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7 
To‘rayev, Jasurali (2026). INVESTITSIYON MUHITNI SAMARALI BOSHQARISHDA INNOVATSION OMIL TA’SIRCHANLIGINI OSHIRISH IMKONIYATLARI. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4.
GOST R 7.0.5 
To‘rayev, Jasurali INVESTITSIYON MUHITNI SAMARALI BOSHQARISHDA INNOVATSION OMIL TA’SIRCHANLIGINI OSHIRISH IMKONIYATLARI // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4.
BibTeX 
@article{jasurali2026,
  author  = {To‘rayev, Jasurali},
  title   = {INVESTITSIYON MUHITNI SAMARALI BOSHQARISHDA INNOVATSION OMIL TA’SIRCHANLIGINI OSHIRISH IMKONIYATLARI},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - To‘rayev, Jasurali
TI  - INVESTITSIYON MUHITNI SAMARALI BOSHQARISHDA INNOVATSION OMIL TA’SIRCHANLIGINI OSHIRISH IMKONIYATLARI
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
ER  -