Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Volume 4 Issue 9 (2026) · pp. 340-345
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКУПОК: ОТ ТРАДИЦИОННЫХ ТЕНДЕРОВ К ЭЛЕКТРОННЫМ ПЛАТФОРМАМ
Ризакулов, Шерзод
Abstract
В статье исследуется процесс цифровой трансформации системы государственныхзакупок Республики Узбекистан как ключевого элемента модернизации государственного управления.Проведён комплексный анализ эволюции от традиционных бумажных тендеров к современнымэлектронным платформам на основе Закона Республики Узбекистан «О государственных закупках»(ЗРУ-684), Стратегии «Цифровой Узбекистан – 2030» и отечественной и зарубежной литературы поцифровизации закупок. Систематизированы барьеры цифровой трансформации по трём группам –институциональные, технологические и экономические – и разработаны практические рекомендациипо их преодолению, включающие внедрение блокчейн-технологий, использование искусственногоинтеллекта для анализа рисков и создание интегрированной экосистемы государственных закупок.Исследование выявляет преимущества электронных систем закупок, включая повышение прозрачности(на 85%), сокращение сроков проведения процедур (на 60%), экономию бюджетных средств (10-15%)и усиление конкуренции среди поставщиков (на 35-40%); представлены статистические данные обобъёмах электронных закупок в Узбекистане за период 2020-2025 гг., демонстрирующие рост с 28 до235 млрд сум. Сопоставление с международным опытом внедрения e-procurement систем в странахЕвропы, Азии и СНГ показывает принципиальную согласованность национальной модели цифровизациис признанными международными ориентирами. Сделан вывод о том, что предложенные рекомендациимогут быть использованы оператором электронной системы государственных закупок и в программахподготовки специалистов по государственным закупкам.
государственные закупки, механизм управления, конкурентные процедуры, цифровизация, прозрачность, электронная платформа, антикоррупционные меры, закупочный цикл.
Metadata source: the journal's OAI-PMH archive · Sindex does not store the full text; it links to the source.