Innovations in Science and Technologies 2-jild 6-son (2025) · 106-111-betlar
RECIPROCITY VA PERSUASIV OMILLAR ASOSIDA QAROR QABUL QILISH JARAYONI SAMARADORLIGINI OSHIRISH
Shoyev, Davronbek
Annotatsiya
Ushbu maqolada boshqaruv jarayonida qaror qabul qilish samaradorligini oshirishda reciprocity (o‘zaro javoblilik) va persuasiv (ishontiruvchi) omillarning o‘zaro bog‘liqligi hamda ularning amaliy ahamiyati yoritib berilgan. Qaror qabul qilishda insoniy munosabatlar, muloqot strategiyalari va o‘zaro ishonch muhitini shakllantirish samaradorlikka bevosita ta’sir ko‘rsatuvchi muhim omillar sifatida ko‘rib chiqiladi. Maqolada reciprocity tamoyili asosida xodimlar va rahbarlar o‘rtasida konstruktiv aloqalar o‘rnatish, persuasiya usullari yordamida xodimlarni qarorlarni qo‘llab-quvvatlashga ishontirish bo‘yicha tavsiyalar beriladi. Shuningdek, real misollar va tadqiqotlar asosida ushbu omillarni hisobga olish orqali qarorlar ijrosini tezlashtirish va tashkilotda ijtimoiy barqarorlikni ta’minlash imkoniyatlari ko‘rsatib o‘tiladi. Shuningdek, boshqaruv qarorlarining natijadorligini oshirish va ta’sir doirasini kengaytirishda reciprocity va persuasiv omillardan foydalanishning muhim jihatlari o‘rganilgan. Persuasiv omillarni hisobga olish orqali qaror qabul qilish jarayoni samaradorligini oshirish asoslangan.
Persuasiv omillar, reciprocity, persuasiv rahbarlik, persuasivlik, mantiqiy dalillar, ijtimoiy dalillar, qarzdorlik, emotsional ta’sir.
Metadata manbasi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex toʻliq matnni saqlamaydi, manbaga havola beradi.