Innovations in Science and Technologies Volume 2 Issue 7 (2025) · pp. 391-399

INNOVATSION BOSHQARUVCHANLIK ASOSIDA RAHBAR XODIMLARNI YETAKCHILIK SALOHIYATINI SHAKLLANTIRISH

Baxtiyarova, Sabohat

Read at source PDF

Abstract

Ushbu maqolada innovatsion boshqaruv konsepsiyasi va uning asosida rahbar xodimlarda yetakchilik salohiyatini shakllantirish masalalari tahlil qilinadi. Bugungi global raqobat sharoitida tashkilotlarning muvaffaqiyati bevosita ularni boshqaruvchi yetakchi kadrlarning salohiyati va qaror qabul qilish layoqatiga bog‘liq. Maqolada innovatsion yondashuv asosida rahbarlarda strategik fikrlash, ijodiy yondashuv, o‘zgarishlarga moslashuvchanlik, jamoani ilhomlantirish kabi sifatlarni shakllantirish mexanizmlari ko‘rib chiqiladi. Tadqiqotda O‘zbekiston sharoitida yetakchilikni rivojlantirishga qaratilgan amaliy takliflar berilgan.

Innovatsion boshqaruvrahbar xodimyetakchilik salohiyatimenejmenttransformatsion yetakchilikstrategik fikrlashtashkiloto‘zgaruvchan muhitkadrlar siyosatiboshqaruv madaniyati

Metadata source: the journal's OAI-PMH archive · Sindex does not store the full text; it links to the source.

Cite

APA 7 
Baxtiyarova, Sabohat (2025). INNOVATSION BOSHQARUVCHANLIK ASOSIDA RAHBAR XODIMLARNI YETAKCHILIK SALOHIYATINI SHAKLLANTIRISH. Innovations in Science and Technologies, 2(7), 391-399.
GOST R 7.0.5 
Baxtiyarova, Sabohat INNOVATSION BOSHQARUVCHANLIK ASOSIDA RAHBAR XODIMLARNI YETAKCHILIK SALOHIYATINI SHAKLLANTIRISH // Innovations in Science and Technologies. 2025. Т. 2. № 7. С. 391-399.
BibTeX 
@article{sabohat2025,
  author  = {Baxtiyarova, Sabohat},
  title   = {INNOVATSION BOSHQARUVCHANLIK ASOSIDA RAHBAR XODIMLARNI YETAKCHILIK SALOHIYATINI SHAKLLANTIRISH},
  journal = {Innovations in Science and Technologies},
  year    = {2025},
  volume  = {2},
  number  = {7},
  pages   = {391-399}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Baxtiyarova, Sabohat
TI  - INNOVATSION BOSHQARUVCHANLIK ASOSIDA RAHBAR XODIMLARNI YETAKCHILIK SALOHIYATINI SHAKLLANTIRISH
JO  - Innovations in Science and Technologies
PY  - 2025
VL  - 2
IS  - 7
SP  - 391
EP  - 399
ER  -