Innovations in Science and Technologies Том 3 № 6 (2026) · с. 55-66

НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: СИНТЕЗ ТРАДИЦИЙ И ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ

Мирзафаров, Абдумалик, Рустамова, Махфуза

Читать на сайте источника PDF

Аннотация

В статье рассматриваются концептуальные основы формирования новой парадигмы управления экономическим потенциалом текстильной промышленности Узбекистана в условиях цифровой трансформации экономики. Обоснована необходимость перехода от традиционных методов управления к интегрированной модели, сочетающей накопленный производственный опыт, отраслевые традиции и современные цифровые технологии.

экономический потенциалтекстильная промышленностьУзбекистанцифровая трансформацияцифровая экономикановая парадигма управлениястратегическое управлениецифровые технологииискусственный интеллект

Источник метаданных: OAI-PMH архив журнала · Sindex не хранит полный текст, а даёт ссылку на источник.

Цитировать

APA 7 
Мирзафаров, Абдумалик & Рустамова, Махфуза (2026). НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: СИНТЕЗ ТРАДИЦИЙ И ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ. Innovations in Science and Technologies, 3(6), 55-66.
GOST R 7.0.5 
Мирзафаров, Абдумалик, Рустамова, Махфуза НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: СИНТЕЗ ТРАДИЦИЙ И ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ // Innovations in Science and Technologies. 2026. Т. 3. № 6. С. 55-66.
BibTeX 
@article{абдумалик2026,
  author  = {Мирзафаров, Абдумалик and Рустамова, Махфуза},
  title   = {НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: СИНТЕЗ ТРАДИЦИЙ И ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ},
  journal = {Innovations in Science and Technologies},
  year    = {2026},
  volume  = {3},
  number  = {6},
  pages   = {55-66}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Мирзафаров, Абдумалик
AU  - Рустамова, Махфуза
TI  - НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: СИНТЕЗ ТРАДИЦИЙ И ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ
JO  - Innovations in Science and Technologies
PY  - 2026
VL  - 3
IS  - 6
SP  - 55
EP  - 66
ER  -