Innovations in Science and Technologies Ҷилди 3 № 6 (2026) · Саҳифаҳои 75-82

SUV RESURSLARIDAN TARMOQLARARO FOYDALANISH FAOLIYATI BOSHQARUVIGA TA'SIR ETUVCHI OMILLAR

Karimov, Anvarjon

Дар манбаъ хондан PDF

Аннотатсия

Ushbu maqolada suv resurslaridan tarmoqlararo foydalanish faoliyati boshqaruviga ta'sir etuvchi omillar tizimli ravishda tahlil qilingan. Tadqiqotda iqtisodiy, institutsional, texnologik, ekologik va ijtimoiy omillar alohida ko'rib chiqilib, ular o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik aniqlangan. Adabiyotlar tahlili asosida suv boshqaruvining nazariy modellari va zamonaviy yondashuvlari o'rganilgan. O'zbekiston va Markaziy Osiyo mintaqasining o'ziga xos sharoitlari hisobga olingan holda omillar tasnifi ishlab chiqilgan. Tadqiqot natijalari suv resurslarini tarmoqlararo taqsimlash samaradorligini oshirishga qaratilgan siyosiy va amaliy tavsiyalar ishlab chiqish uchun nazariy asos bo'lib xizmat qiladi.

suv resurslaritarmoqlararo boshqaruvomillar tahliliinstitutsional omillarsuv iqtisodiyotiintegratsiyalashgan suv boshqaruviMarkaziy Osiyo.

Манбаи метамаълумот: бойгонии OAI-PMH-и маҷалла · Sindex матни пурраро нигоҳ намедорад, ба манбаъ пайванд медиҳад.

Иқтибос гирифтан

APA 7 
Karimov, Anvarjon (2026). SUV RESURSLARIDAN TARMOQLARARO FOYDALANISH FAOLIYATI BOSHQARUVIGA TA'SIR ETUVCHI OMILLAR. Innovations in Science and Technologies, 3(6), 75-82.
GOST R 7.0.5 
Karimov, Anvarjon SUV RESURSLARIDAN TARMOQLARARO FOYDALANISH FAOLIYATI BOSHQARUVIGA TA'SIR ETUVCHI OMILLAR // Innovations in Science and Technologies. 2026. Т. 3. № 6. С. 75-82.
BibTeX 
@article{anvarjon2026,
  author  = {Karimov, Anvarjon},
  title   = {SUV RESURSLARIDAN TARMOQLARARO FOYDALANISH FAOLIYATI BOSHQARUVIGA TA'SIR ETUVCHI OMILLAR},
  journal = {Innovations in Science and Technologies},
  year    = {2026},
  volume  = {3},
  number  = {6},
  pages   = {75-82}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Karimov, Anvarjon
TI  - SUV RESURSLARIDAN TARMOQLARARO FOYDALANISH FAOLIYATI BOSHQARUVIGA TA'SIR ETUVCHI OMILLAR
JO  - Innovations in Science and Technologies
PY  - 2026
VL  - 3
IS  - 6
SP  - 75
EP  - 82
ER  -