Marketing 2-son (2026)

SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI

Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich

Manbada oʻqish PDF

Annotatsiya

Ushbu maqolada sanoat klasterlarida innovatsion tarmoqlar samaradorligini baholashning koʻp mezonli usullari ilmiy jihatdan tahlil qilindi. Tadqiqotda klaster innovatsiyasini tavsiflovchi tarmoqlar va hamkorlik, bilim dinamikasi, innovatsion salohiyat hamda biznes natijadorligi asosiy baholash yoʻnalishlari sifatida qabul qilindi. Baholash jarayonida iyerarxiyalar tahlili, entropiya usuli, TOPSIS va DEA yondashuvlarini birlashtiruvchi metodologik yechim asoslandi. Olingan natijalar integrallashgan baholash tizimi klasterlar oʻrtasidagi innovatsion samaradorlikni ishonchli taqqoslash, ustuvor rivojlanish yoʻnalishlarini aniqlash hamda boshqaruv qarorlarini ilmiy asoslash imkonini berganini koʻrsatdi. Taklif etilgan yondashuv sanoat klasterlarining raqobatbardoshligi va innovatsion rivojlanishini baholashda amaliy ahamiyat kasb etdi.

sanoat klasteri, innovatsion tarmoq, koʻp mezonli baholash, TOPSIS, DEA, entropiya usuli, AHP, innovatsion samaradorlik.

Metadata manbasi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex toʻliq matnni saqlamaydi, manbaga havola beradi.

Iqtibos olish

APA 7 
Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich (2026). SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI. Marketing, (2).
GOST R 7.0.5 
Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI // Marketing. 2026. № 2.
BibTeX 
@article{ziyodillayevich2026,
  author  = {Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich},
  title   = {SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI},
  journal = {Marketing},
  year    = {2026},
  number  = {2}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich
TI  - SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI
JO  - Marketing
PY  - 2026
IS  - 2
ER  -