Marketing Issue 2 (2026)

SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI

Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich

Read at source PDF

Abstract

Ushbu maqolada sanoat klasterlarida innovatsion tarmoqlar samaradorligini baholashning koʻp mezonli usullari ilmiy jihatdan tahlil qilindi. Tadqiqotda klaster innovatsiyasini tavsiflovchi tarmoqlar va hamkorlik, bilim dinamikasi, innovatsion salohiyat hamda biznes natijadorligi asosiy baholash yoʻnalishlari sifatida qabul qilindi. Baholash jarayonida iyerarxiyalar tahlili, entropiya usuli, TOPSIS va DEA yondashuvlarini birlashtiruvchi metodologik yechim asoslandi. Olingan natijalar integrallashgan baholash tizimi klasterlar oʻrtasidagi innovatsion samaradorlikni ishonchli taqqoslash, ustuvor rivojlanish yoʻnalishlarini aniqlash hamda boshqaruv qarorlarini ilmiy asoslash imkonini berganini koʻrsatdi. Taklif etilgan yondashuv sanoat klasterlarining raqobatbardoshligi va innovatsion rivojlanishini baholashda amaliy ahamiyat kasb etdi.

sanoat klasteri, innovatsion tarmoq, koʻp mezonli baholash, TOPSIS, DEA, entropiya usuli, AHP, innovatsion samaradorlik.

Metadata source: the journal's OAI-PMH archive · Sindex does not store the full text; it links to the source.

Cite

APA 7
Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich (2026). SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI. Marketing, (2).
GOST R 7.0.5
Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI // Marketing. 2026. № 2.
BibTeX
@article{ziyodillayevich2026,
  author  = {Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich},
  title   = {SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI},
  journal = {Marketing},
  year    = {2026},
  number  = {2}
}
RIS
TY  - JOUR
AU  - Mamadaliyev Anazxon Ziyodillayevich
TI  - SANOAT KLASTERLARIDA INNOVATSION TARMOQLAR SAMARADORLIGINI BAHOLASHNING KOʻP MEZONLI USULLARI
JO  - Marketing
PY  - 2026
IS  - 2
ER  -