Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 4-tom 4-san (2026)

OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH

Ibragimov, Gʻayrat, Tursunov, Ozod, Shukurova, Nilufar

Derekkózde oqıw PDF

Annotaciya

Mazkur maqolada Oʻzbekiston Respublikasi iqtisodiyotida amalga oshirilayotgan raqamlitransformatsiya jarayonlarining samaradorligini baholash masalasi koʻrib chiqilgan. Tadqiqot 2021–2025-yillaroraligʻidagi statistik maʼlumotlar hamda qiyosiy tahlil usullariga asoslanadi. Natijalar shuni koʻrsatdiki, e-tijorathajmi 4 yil ichida 7 barobardan ziyod oʻsib, davlat xizmatlarini raqamlashtirish darajasi 91 foizga yetgan. Biroqraqamli tengsizlik, kiberxavfsizlik zaifligi va malakali kadrlar yetishmasligi kabi muammolar hali ham mavjud.Maqolada raqamli transformatsiyani yanada chuqurlashtirishga oid amaliy tavsiyalar ham ilgari surilgan

raqamli transformatsiya, iqtisodiyot, e-tijorat, raqamli hukumat, IKT, Oʻzbekiston, samaradorlik.

Metadata derekkózi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex tolıq mátindi saqlamaydı, derekkózge silteme beredi.

Dáyeksóz alıw

APA 7 
Ibragimov, Gʻayrat, Tursunov, Ozod & Shukurova, Nilufar (2026). OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(4).
GOST R 7.0.5 
Ibragimov, Gʻayrat, Tursunov, Ozod, Shukurova, Nilufar OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 4.
BibTeX 
@article{gʻayrat2026,
  author  = {Ibragimov, Gʻayrat and Tursunov, Ozod and Shukurova, Nilufar},
  title   = {OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {4}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Ibragimov, Gʻayrat
AU  - Tursunov, Ozod
AU  - Shukurova, Nilufar
TI  - OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 4
ER  -