Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 4-том 4-нөмір (2026)

OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH

Ibragimov, Gʻayrat, Tursunov, Ozod, Shukurova, Nilufar

Дереккөзден оқу PDF

Аңдатпа

Mazkur maqolada Oʻzbekiston Respublikasi iqtisodiyotida amalga oshirilayotgan raqamlitransformatsiya jarayonlarining samaradorligini baholash masalasi koʻrib chiqilgan. Tadqiqot 2021–2025-yillaroraligʻidagi statistik maʼlumotlar hamda qiyosiy tahlil usullariga asoslanadi. Natijalar shuni koʻrsatdiki, e-tijorathajmi 4 yil ichida 7 barobardan ziyod oʻsib, davlat xizmatlarini raqamlashtirish darajasi 91 foizga yetgan. Biroqraqamli tengsizlik, kiberxavfsizlik zaifligi va malakali kadrlar yetishmasligi kabi muammolar hali ham mavjud.Maqolada raqamli transformatsiyani yanada chuqurlashtirishga oid amaliy tavsiyalar ham ilgari surilgan

raqamli transformatsiya, iqtisodiyot, e-tijorat, raqamli hukumat, IKT, Oʻzbekiston, samaradorlik.

Метадеректер дереккөзі: журналдың OAI-PMH архиві · Sindex толық мәтінді сақтамайды, дереккөзге сілтеме береді.

Дәйексөз алу

APA 7 
Ibragimov, Gʻayrat, Tursunov, Ozod & Shukurova, Nilufar (2026). OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(4).
GOST R 7.0.5 
Ibragimov, Gʻayrat, Tursunov, Ozod, Shukurova, Nilufar OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 4.
BibTeX 
@article{gʻayrat2026,
  author  = {Ibragimov, Gʻayrat and Tursunov, Ozod and Shukurova, Nilufar},
  title   = {OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {4}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Ibragimov, Gʻayrat
AU  - Tursunov, Ozod
AU  - Shukurova, Nilufar
TI  - OʻZBEKISTON IQTISODIYOTIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 4
ER  -