Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт Volume 4 Issue 5 (2026)

RAQAMLI BOSHQARUV VA TASHKILIY-IQTISODIY MEXANIZMLAR ORQALI MINTAQAVIY OLIY TA’LIM MUASSASALARI RAQOBATBARDOSHLIGINI OSHIRISH

Dilmurodov, Zuhriddin

Read at source PDF

Abstract

Ushbu maqolada mintaqaviy oliy ta’lim muassasalari raqobatbardoshligini oshirishda raqamli boshqaruvningаhamiyati tahlil qilinadi. Tadqiqotning maqsadi tashkiliy-iqtisodiy mexanizmlarni takomillashtirish orqali samaradorliknioshirishdan iborat. Raqamli texnologiyalarni joriy etishning boshqaruv jarayonlariga ta’siri o‘rganiladi. Mavjud muammolaraniqlanadi va ularni bartaraf etish yo‘llari taklif etiladi. Muallif yondashuvi raqamli boshqaruvni tizimli ravishda joriy etishgaasoslanadi. Ilmiy yangilik sifatida raqobatbardoshlikni oshirishga qaratilgan kompleks mexanizm taklif etiladi

raqamli boshqaruv, oliy ta’lim muassasalari, raqobatbardoshlik, tashkiliy-iqtisodiy mexanizmlar, raqamli transformatsiya, mintaqaviy rivojlanish.

Metadata source: the journal's OAI-PMH archive · Sindex does not store the full text; it links to the source.

Cite

APA 7 
Dilmurodov, Zuhriddin (2026). RAQAMLI BOSHQARUV VA TASHKILIY-IQTISODIY MEXANIZMLAR ORQALI MINTAQAVIY OLIY TA’LIM MUASSASALARI RAQOBATBARDOSHLIGINI OSHIRISH. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(5).
GOST R 7.0.5 
Dilmurodov, Zuhriddin RAQAMLI BOSHQARUV VA TASHKILIY-IQTISODIY MEXANIZMLAR ORQALI MINTAQAVIY OLIY TA’LIM MUASSASALARI RAQOBATBARDOSHLIGINI OSHIRISH // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 5.
BibTeX 
@article{zuhriddin2026,
  author  = {Dilmurodov, Zuhriddin},
  title   = {RAQAMLI BOSHQARUV VA TASHKILIY-IQTISODIY MEXANIZMLAR ORQALI MINTAQAVIY OLIY TA’LIM MUASSASALARI RAQOBATBARDOSHLIGINI OSHIRISH},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {5}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Dilmurodov, Zuhriddin
TI  - RAQAMLI BOSHQARUV VA TASHKILIY-IQTISODIY MEXANIZMLAR ORQALI MINTAQAVIY OLIY TA’LIM MUASSASALARI RAQOBATBARDOSHLIGINI OSHIRISH
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 5
ER  -