Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби 6-tom 05-san (2026) · 264-275-betler

MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA)

Matniyozova Zilola Shamurod qizi

Derekkózde oqıw PDF

Annotaciya

Ushbu maqolada global sport brendlari — Nike va Adidas kompaniyalarining ijtimoiy tarmoq platformalari orqali marketingni tashkil etish va iste’molchilarni jalb qilish (engagement rate) strategiyalari tizimli adabiyotlar tahlili va qiyosiy tahlillar amalga oshirildi. Shuningdek, sohaga oid adabiyotlar tahlil qilinib, mavzuning muhimligi o‘rganildi va marketing faoliyatini tashkil etishda ijtimoiy tarmoqlardan foydalanishning ustuvor yo‘nalishlari yuzasidan tavsiyalar ishlab chiqilgan.  

ijtimoiy tarmoq, engagement rate, Nike, Adidas, platforma samaradorligi, raqamli marketing.

Metadata derekkózi: jurnal OAI-PMH arxivi · Sindex tolıq mátindi saqlamaydı, derekkózge silteme beredi.

Dáyeksóz alıw

APA 7 
Matniyozova Zilola Shamurod qizi (2026). MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA). Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби, 6(05), 264-275.
GOST R 7.0.5 
Matniyozova Zilola Shamurod qizi MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA) // Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби. 2026. Т. 6. № 05. С. 264-275.
BibTeX 
@article{qizi2026,
  author  = {Matniyozova Zilola Shamurod qizi},
  title   = {MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA)},
  journal = {Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби},
  year    = {2026},
  volume  = {6},
  number  = {05},
  pages   = {264-275}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Matniyozova Zilola Shamurod qizi
TI  - MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA)
JO  - Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби
PY  - 2026
VL  - 6
IS  - 05
SP  - 264
EP  - 275
ER  -