Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби Том 6 № 05 (2026) · с. 264-275

MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA)

Matniyozova Zilola Shamurod qizi

Читать на сайте источника PDF

Аннотация

Ushbu maqolada global sport brendlari — Nike va Adidas kompaniyalarining ijtimoiy tarmoq platformalari orqali marketingni tashkil etish va iste’molchilarni jalb qilish (engagement rate) strategiyalari tizimli adabiyotlar tahlili va qiyosiy tahlillar amalga oshirildi. Shuningdek, sohaga oid adabiyotlar tahlil qilinib, mavzuning muhimligi o‘rganildi va marketing faoliyatini tashkil etishda ijtimoiy tarmoqlardan foydalanishning ustuvor yo‘nalishlari yuzasidan tavsiyalar ishlab chiqilgan.  

ijtimoiy tarmoq, engagement rate, Nike, Adidas, platforma samaradorligi, raqamli marketing.

Источник метаданных: OAI-PMH архив журнала · Sindex не хранит полный текст, а даёт ссылку на источник.

Цитировать

APA 7 
Matniyozova Zilola Shamurod qizi (2026). MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA). Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби, 6(05), 264-275.
GOST R 7.0.5 
Matniyozova Zilola Shamurod qizi MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA) // Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби. 2026. Т. 6. № 05. С. 264-275.
BibTeX 
@article{qizi2026,
  author  = {Matniyozova Zilola Shamurod qizi},
  title   = {MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA)},
  journal = {Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби},
  year    = {2026},
  volume  = {6},
  number  = {05},
  pages   = {264-275}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Matniyozova Zilola Shamurod qizi
TI  - MARKETING FAOLIYATINI YURITISHDA IJTIMOIY TARMOQLARDAN FOYDALANISHNING USTUVOR YO‘NALISHLARI (NIKE VA ADIDAS KOMPANIYALARI MISOLIDA)
JO  - Актуар молия ва бухгалтерия ҳисоби
PY  - 2026
VL  - 6
IS  - 05
SP  - 264
EP  - 275
ER  -