Marketing 1-сан (2025) · 546-558-беттер

MINTAQAVIY IQTISODIYOTDA INNOVATSION SALOHIYATNI SHAKLLANTIRISH VA BOSHQARISH SAMARADORLIGI

Dadamirzayev Muzaffar Xabibullayevich

Булактан окуу PDF

Аннотация

Mazkur maqolada mintaqaviy iqtisodiyot sharoitida innovatsion salohiyatni shakllantirish va uni samarali boshqarish masalalari nazariy hamda empirik yondashuvlar asosida tahlil qilingan. Tadqiqotda innovatsion salohiyat mintaqaning uzoq muddatli raqobatbardoshligi va barqaror iqtisodiy oʻsishini belgilovchi muhim omil sifatida talqin etilib, uning tarkibiy elementlari — inson kapitali, ilmiy-texnologik baza, innovatsion infratuzilma va institutsional muhit oʻzaro bogʻliqlikda oʻrganilgan. Namangan viloyati hududlari misolida innovatsion resurslar, jarayon faolligi hamda boshqaruv samaradorligi integral indekslar asosida baholanib, hududlararo nomutanosibliklar aniqlangan. Natijalar innovatsion rivojlanish darajasi resurslar hajmidan koʻra ularni muvofiqlashtirish va boshqarish sifati bilan belgilanayotganini koʻrsatdi. Maqolada mintaqaviy innovatsion siyosatni takomillashtirish boʻyicha ilmiy-amaliy tavsiyalar ishlab chiqilgan.

Метадайындар булагы: журналдын OAI-PMH архиви · Sindex толук текстти сактабайт, булакка шилтеме берет.

Цитата алуу

APA 7 
Dadamirzayev Muzaffar Xabibullayevich (2025). MINTAQAVIY IQTISODIYOTDA INNOVATSION SALOHIYATNI SHAKLLANTIRISH VA BOSHQARISH SAMARADORLIGI. Marketing, (1), 546-558.
GOST R 7.0.5 
Dadamirzayev Muzaffar Xabibullayevich MINTAQAVIY IQTISODIYOTDA INNOVATSION SALOHIYATNI SHAKLLANTIRISH VA BOSHQARISH SAMARADORLIGI // Marketing. 2025. № 1. С. 546-558.
BibTeX 
@article{xabibullayevich2025,
  author  = {Dadamirzayev Muzaffar Xabibullayevich},
  title   = {MINTAQAVIY IQTISODIYOTDA INNOVATSION SALOHIYATNI SHAKLLANTIRISH VA BOSHQARISH SAMARADORLIGI},
  journal = {Marketing},
  year    = {2025},
  number  = {1},
  pages   = {546-558}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Dadamirzayev Muzaffar Xabibullayevich
TI  - MINTAQAVIY IQTISODIYOTDA INNOVATSION SALOHIYATNI SHAKLLANTIRISH VA BOSHQARISH SAMARADORLIGI
JO  - Marketing
PY  - 2025
IS  - 1
SP  - 546
EP  - 558
ER  -