Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт 4-том 5-нөмір (2026)

RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINI BOSHQARISHNING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI: XALQARO TAJRIBA VA ZAMONAVIY YONDASHUVLAR

Egamova, Komila, Nasirova, Kamola

Дереккөзден оқу PDF

Аңдатпа

Ushbu maqolada raqamli transformatsiya jarayonlarini boshqarishning nazariy-uslubiy asoslari tahlil qilingan.Shuningdek, boshqaruvning an’anaviy usullaridan zamonaviy raqamli modellarga o‘tishning ahamiyati asoslab berilgan.Maqolada rivojlangan davlatlarning raqamli transformatsiya jarayonlarini boshqarishdagi strategik yondashuvlari qiyosiytahlil asosida o‘rganilib, xorijiy kompaniyalarda qo‘llanilayotgan boshqaruv tizimlari tahlil qilingan.Shu bilan birga, O‘zbekiston sharoitida raqamli transformatsiya jarayonlarini samarali boshqarish uchun zamonaviyvositalardan foydalanish bo‘yicha uslubiy tavsiyalar ishlab chiqilgan

raqamli transformatsiya, raqamli yetuklik, innovatsion vositalar, ERP tizimlari, bulutli texnologiyalar

Метадеректер дереккөзі: журналдың OAI-PMH архиві · Sindex толық мәтінді сақтамайды, дереккөзге сілтеме береді.

Дәйексөз алу

APA 7 
Egamova, Komila & Nasirova, Kamola (2026). RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINI BOSHQARISHNING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI: XALQARO TAJRIBA VA ZAMONAVIY YONDASHUVLAR. Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт, 4(5).
GOST R 7.0.5 
Egamova, Komila, Nasirova, Kamola RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINI BOSHQARISHNING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI: XALQARO TAJRIBA VA ZAMONAVIY YONDASHUVLAR // Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт. 2026. Т. 4. № 5.
BibTeX 
@article{komila2026,
  author  = {Egamova, Komila and Nasirova, Kamola},
  title   = {RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINI BOSHQARISHNING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI: XALQARO TAJRIBA VA ZAMONAVIY YONDASHUVLAR},
  journal = {Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт},
  year    = {2026},
  volume  = {4},
  number  = {5}
}
RIS 
TY  - JOUR
AU  - Egamova, Komila
AU  - Nasirova, Kamola
TI  - RAQAMLI TRANSFORMATSIYA JARAYONLARINI BOSHQARISHNING NAZARIY-USLUBIY ASOSLARI: XALQARO TAJRIBA VA ZAMONAVIY YONDASHUVLAR
JO  - Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт
PY  - 2026
VL  - 4
IS  - 5
ER  -